“사내 인력 vs 외주 인력, 갈등 없이 함께 일하는 운영 구조는?”

어떻게 줄일 수 있을까요? 하나의 공간, 두 개의 유니폼.사내 인력과 외주 인력이 한 팀으로 일하는 모습은 이제 낯설지 않습니다.하지만 익숙하다고 해서, 갈등이 없는 건 아닙니다.“왜 저 사람들은 우리랑 다르게 일하지?”“우리는 외주라서 소외받는 느낌이 들어요.”“협업이 잘 안 맞는 것 같아요.” 현장에서 종종 들리는 이런 말들, 어쩌면 ‘구조’보다는 ‘이해 부족’에서 비롯된 것일지도 모릅니다.갈등의 시작은 ‘구조’가 아닌 ‘오해’에서 비롯됩니다물류센터, 공장, 시설관리, 미화현장 등 각자의 역할이 명확히 나뉘어야 할수록,서로에 대한 이해가 부족할 경우 갈등이 생깁니다.업무 분장이 애매할 때급여나 복지 체계 차이로 인한 위화감관리자 지시 체계가 서로 다를 때‘소속감’에 대한 인식 차이이러한 요소들이 누적..

2025.03.25